Idealtypischer Ablauf eines BGM-Projektes:
-
Bedarfsbestimmung
-
Analyse
-
Interventionsplanung
-
Maßnahmen
-
Evaluation
-
Nachhaltigkeit
Mögliche Analyseinstrumente für ein BGM-Projekt:
-
Mitarbeiterbefragung
-
Gefährdungsbeurteilung
-
Gesundheitsberichte der Krankenkassen
-
Fehlzeiten- /Unfallstatistik
-
Demographie-Analyse
-
Arbeitsplatzbegehung und Tätigkeitsanalyse
-
Check Up’s
Coaching / Consulting / Freie Mitarbeit:
BGM-/BGF-Coaching und Consulting
Coaching für Gesundheitsbeauftrage / Arbeitskreis Gesundheit / Gesundheitszirkel
BGM-/BGF-Coaching für Unternehmer und Führungskräfte
Gesundheits- und Bewegungs-Workshops
| 
